2020年一建《建筑管理与实务》真题(部分4）
信息来源：未知 发布日期：2020-12-15 点击：146 次
（三）背景资料
某新建钢筋混凝土框架结构工程，地下二层，地上十五层，建筑总高58m，玻璃幕墙外立面、钢筋混凝土叠合楼板、预制钢筋混凝土娄底。基坑挖土深度为8m，地下水位位于地表以下8m，采用钢筋混凝土排桩+钢筋混凝土内支撑支护体系。
在履约过程中，发生了下列事件:
事件一：监理工程师在审查施工组织设计时，发现需要单独编制专项施工方案的分项工程清单内只列有塔吊安装拆除、施工电梯安装拆除、外脚手架工程。监理工程师要求补充完善清单内容。
事件二：项目专职安全员在安全“三违”巡视检查时，发现人工拆除钢筋混凝土内支撑施工的安全措施不到位，有违章作业现象，要求立即停止拆除作业。
事件三：施工员在楼层悬挑式钢质卸料平台安装技术交底中，要求使用卡环进行钢平台吊装与安装，并在卸料平台三个侧边设置1200mm高的固定式安全防护栏杆。架子工对此提出异议。
事件四：主体结构施工过程中发生塔吊倒塌事件，当地县级人民政府接到事故报告后，按规定组织安全生产监督管理部门、负有安全生产监督管理职责的有关部门等派出的相关人员组成了事故调查组，对事故展开调查。施工单位按照事故调查组移交的事故调查报告中对事故责任者的处理建议对事故责任人进行处理。
【问题】
1.事件一中，按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87号）规定，本工程还应单独编制哪些专项施工方案？
2.时间二中，除违章作业外，针对操作行为检查的“三违”巡查还应包括哪些内容？混凝土内支撑还可以采用哪几类拆除方法？
3.写出事件三中技术交底的不妥之处，并说明楼层卸料平台上安全防护与管理的具体措施。
4.事件四中，施工单位对事故责任人的处理做法是否妥当？并说明理由。事故调查组还应有哪些单位派员参加？
【答案】
1.本工程还应单独编制的专项施工方案有：
1）基坑支护工程、降水工程
2）土方开挖工程
3）混凝土模板支撑工程
4）幕墙工程
2.针对操作行为检查的“三违”巡查还应包括：违章作业、违反劳动纪律
混凝土内支撑拆除方法有（超纲）：静爆拆除、水钻拆除、绳锯切割拆除、风镐拆除等
3.（1）不妥之处一：施工员在楼层悬挑式钢质卸料平台安装技术交底(项目技术负责人交底);
不妥之处二：在卸料平台三个侧边设置1200mm高的固定式安全防护栏杆(卸料平台内侧形成临边的(如遇大开间门窗洞等)，在卸料平台内侧设1200mm的防护栏杆和300mm高挡脚板;)
（2）楼层卸料平台上安全防护与管理的具体措施：①卸料平台安装人员必须持证上岗，并正确使用安全帽、安全带、穿防滑鞋②卸料平台外侧设置防护栏杆挂安全网③卸料平台严禁钢木混搭，禁止扣件、绳索、铁丝混用④在平台上设置限载标志牌⑤卸料平台使用时，应有专人负责检查，发现钢丝绳有锈蚀损坏应及时调换⑥放物料时必须按规格品种堆放整齐，不得混吊，并且不得在平台上组装和清理模板。⑦起吊时必须设专人指挥，扶平稳不能碰撞平台，其他人员不得在平台上逗留。
4.施工单位对事故责任人的处理做法不妥;
理由：应该按照负责事故调查的人民政府的批复对事故责任人进行处理
事故调查组参与人员：人民政府、监察机关、公安机关、工会、人民检察院、有关专家等
（四）背景资料
某新建办公楼工程，建筑面积48000m2，地下二层，地上六层，中庭高度为9m，钢筋混凝土框架结构，经公开招投标，总承包单位以31922.13万元中标，其中暂定金额1000万元。双方依据《建设工程合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订了施工总承包合同，合同工期为2013年7月1日起至2015年5月30日止，并约定在项目开工前7天内支付工程预付款，预付比例为15%,从未完施工工程尚需的主要材料的价值相当于工程预付款数额时开始扣回，主要材料所占比重为65%。
自工程招标开始至工程竣工结算的过程中，发生了下列事件：
事件一：在项目开工之前，建设单位按照相关规定办理施工许可证，要求总承包单位做好制定施工组织设计中的各项技术措施，编织专项施工组织设计，并及时办理政府专项管理手续等相关配合工作。
事件二：总承包单位进场前与项目部签订了《项目管理目标责任书》，授权项目经理实施全面管理。项目经理组织编制了项目管理规划大纲和项目管理实施规划。
事件三：项目实行资金预算管理，并编制了工程项目现金流量表。其中2013年度需要采购钢筋总量为1800t，按照工程款收支情况，提出了两种采购方案：
方案一：以一个月为单位采购周期，一次采购费用为320元，钢筋单价为3500元/t，仓库月储存费率为4‰。
方案二：以二个月为单位采购周期，一次采购费用为330元，钢筋单价为3459元/t，仓库月储存费率为3‰。
事件四：总承包单位于合同约定之日正式开工，截至2013年7月8日建设单位仍未支付工程预付款，于是总承包单位向建设单位提出如下索赔：购置钢筋资金占用费1.88万元、利润18.26万元、税金0.58万元，监理工程师签认情况属实。
事件五：总承包单位将工程主体劳务分包给某劳务公司，双方签订了劳务分包合同，劳务分包单位进场后，总承包单位要求劳务分包单位将劳务施工人员的身份证等证件的复印件上报备案。某月承包单位将劳务分包款拨付给劳务公司，劳务公司自行发放，其中木工班长带领木工工人工资后下落不明。
【问题】
1.事件一中，为配合建设单位办理施工许可证，总承包单位需要完成哪些保证工程质量和安全的技术文件与手续？
2.指出事件二中的不妥之处，并说明正确做法，编制《项目管理目标责任书》的依据有哪些？
3.事件三中，列式计算采购费用和储存费用之和，并确定总承包单位应选择哪种采购方案？现金流量表中应包括哪些活动产生的现金流量？
4.事件四中，列式计算工程预付款、工程预付款起扣点（单位：万元，保留小数点后两位）。总承包单位的哪些索赔成立？
5.指出事件五中的不妥之处，并说明正确的做法。按照劳务实名制管理规定劳务公司还应将哪些资料的复印件报总承包单位备案？
某新建钢筋混凝土框架结构工程，地下二层，地上十五层，建筑总高58m，玻璃幕墙外立面、钢筋混凝土叠合楼板、预制钢筋混凝土娄底。基坑挖土深度为8m，地下水位位于地表以下8m，采用钢筋混凝土排桩+钢筋混凝土内支撑支护体系。
在履约过程中，发生了下列事件:
事件一：监理工程师在审查施工组织设计时，发现需要单独编制专项施工方案的分项工程清单内只列有塔吊安装拆除、施工电梯安装拆除、外脚手架工程。监理工程师要求补充完善清单内容。
事件二：项目专职安全员在安全“三违”巡视检查时，发现人工拆除钢筋混凝土内支撑施工的安全措施不到位，有违章作业现象，要求立即停止拆除作业。
事件三：施工员在楼层悬挑式钢质卸料平台安装技术交底中，要求使用卡环进行钢平台吊装与安装，并在卸料平台三个侧边设置1200mm高的固定式安全防护栏杆。架子工对此提出异议。
事件四：主体结构施工过程中发生塔吊倒塌事件，当地县级人民政府接到事故报告后，按规定组织安全生产监督管理部门、负有安全生产监督管理职责的有关部门等派出的相关人员组成了事故调查组，对事故展开调查。施工单位按照事故调查组移交的事故调查报告中对事故责任者的处理建议对事故责任人进行处理。
【问题】
1.事件一中，按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87号）规定，本工程还应单独编制哪些专项施工方案？
2.时间二中，除违章作业外，针对操作行为检查的“三违”巡查还应包括哪些内容？混凝土内支撑还可以采用哪几类拆除方法？
3.写出事件三中技术交底的不妥之处，并说明楼层卸料平台上安全防护与管理的具体措施。
4.事件四中，施工单位对事故责任人的处理做法是否妥当？并说明理由。事故调查组还应有哪些单位派员参加？
【答案】
1.本工程还应单独编制的专项施工方案有：
1）基坑支护工程、降水工程
2）土方开挖工程
3）混凝土模板支撑工程
4）幕墙工程
2.针对操作行为检查的“三违”巡查还应包括：违章作业、违反劳动纪律
混凝土内支撑拆除方法有（超纲）：静爆拆除、水钻拆除、绳锯切割拆除、风镐拆除等
3.（1）不妥之处一：施工员在楼层悬挑式钢质卸料平台安装技术交底(项目技术负责人交底);
不妥之处二：在卸料平台三个侧边设置1200mm高的固定式安全防护栏杆(卸料平台内侧形成临边的(如遇大开间门窗洞等)，在卸料平台内侧设1200mm的防护栏杆和300mm高挡脚板;)
（2）楼层卸料平台上安全防护与管理的具体措施：①卸料平台安装人员必须持证上岗，并正确使用安全帽、安全带、穿防滑鞋②卸料平台外侧设置防护栏杆挂安全网③卸料平台严禁钢木混搭，禁止扣件、绳索、铁丝混用④在平台上设置限载标志牌⑤卸料平台使用时，应有专人负责检查，发现钢丝绳有锈蚀损坏应及时调换⑥放物料时必须按规格品种堆放整齐，不得混吊，并且不得在平台上组装和清理模板。⑦起吊时必须设专人指挥，扶平稳不能碰撞平台，其他人员不得在平台上逗留。
4.施工单位对事故责任人的处理做法不妥;
理由：应该按照负责事故调查的人民政府的批复对事故责任人进行处理
事故调查组参与人员：人民政府、监察机关、公安机关、工会、人民检察院、有关专家等
（四）背景资料
某新建办公楼工程，建筑面积48000m2，地下二层，地上六层，中庭高度为9m，钢筋混凝土框架结构，经公开招投标，总承包单位以31922.13万元中标，其中暂定金额1000万元。双方依据《建设工程合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订了施工总承包合同，合同工期为2013年7月1日起至2015年5月30日止，并约定在项目开工前7天内支付工程预付款，预付比例为15%,从未完施工工程尚需的主要材料的价值相当于工程预付款数额时开始扣回，主要材料所占比重为65%。
自工程招标开始至工程竣工结算的过程中，发生了下列事件：
事件一：在项目开工之前，建设单位按照相关规定办理施工许可证，要求总承包单位做好制定施工组织设计中的各项技术措施，编织专项施工组织设计，并及时办理政府专项管理手续等相关配合工作。
事件二：总承包单位进场前与项目部签订了《项目管理目标责任书》，授权项目经理实施全面管理。项目经理组织编制了项目管理规划大纲和项目管理实施规划。
事件三：项目实行资金预算管理，并编制了工程项目现金流量表。其中2013年度需要采购钢筋总量为1800t，按照工程款收支情况，提出了两种采购方案：
方案一：以一个月为单位采购周期，一次采购费用为320元，钢筋单价为3500元/t，仓库月储存费率为4‰。
方案二：以二个月为单位采购周期，一次采购费用为330元，钢筋单价为3459元/t，仓库月储存费率为3‰。
事件四：总承包单位于合同约定之日正式开工，截至2013年7月8日建设单位仍未支付工程预付款，于是总承包单位向建设单位提出如下索赔：购置钢筋资金占用费1.88万元、利润18.26万元、税金0.58万元，监理工程师签认情况属实。
事件五：总承包单位将工程主体劳务分包给某劳务公司，双方签订了劳务分包合同，劳务分包单位进场后，总承包单位要求劳务分包单位将劳务施工人员的身份证等证件的复印件上报备案。某月承包单位将劳务分包款拨付给劳务公司，劳务公司自行发放，其中木工班长带领木工工人工资后下落不明。
【问题】
1.事件一中，为配合建设单位办理施工许可证，总承包单位需要完成哪些保证工程质量和安全的技术文件与手续？
2.指出事件二中的不妥之处，并说明正确做法，编制《项目管理目标责任书》的依据有哪些？
3.事件三中，列式计算采购费用和储存费用之和，并确定总承包单位应选择哪种采购方案？现金流量表中应包括哪些活动产生的现金流量？
4.事件四中，列式计算工程预付款、工程预付款起扣点（单位：万元，保留小数点后两位）。总承包单位的哪些索赔成立？
5.指出事件五中的不妥之处，并说明正确的做法。按照劳务实名制管理规定劳务公司还应将哪些资料的复印件报总承包单位备案？
上一篇：2020年一建《建筑管理与实务》真题(部分3）
下一篇：没有了
投诉邮箱：2754596884@qq.com